流量和招生的问题

有些创投者会考虑把早教开在沿街，其出发点就在于降低运营成本。但自从电商时代以来，人们的逛街方式就已经发生巨大改变，沿街的流量状况会成为早教中心要面临的核心难题，确实怎么做都没办法做到像商场那么多。把早教开在沿街，招生指标必然会受到影响。

在理想状态下，沿街早教加盟店不仅能够让行人很直观的看到这边有一家早教店，内部游乐设施可以很清晰的被观察到，理论上来说还不错，但其实早教中心的主要消费人群还是以带孩子的宝妈为主，沿街流量当中的用户群体不仅在经济条件上浮动较大，聚集方式也是一个问题。

想要开好早教加盟店，周边必须也要有一些儿童业态，能够有一定的引流效果或者说已经有一些常期光顾的稳定流量，比方说母婴店呀，游泳馆等等。沿街基本上来说都没有业态规划，看上去很乱，用户人群和流量不固定。

用户便利性

给孩子上早教对于家长来说其实是一件比较劳累费心的事。通常的早教开在商城，家长在送孩子去上早教前后可以在商场里面稍微逛一下，购购物吃点东西是顺便的，停车也方便。

但如果是在沿街的早教，有的时候停车会成为一个头疼的问题。爸爸开车送妈妈和宝宝去早教店以后，周边没什么事可以做，孩子上一天早教要让两个人劳心费神的，慢慢的积极性就会下降，最终导致早教中心的消课率普遍降低。

对成本存在误解

把早教开在沿街很多时候都是出于成本考虑，但是沿街早教店在装修上要花的成本也不低。因为早教店要过消防，装个新风系统成本摆在那里，加上沿街店面的日照时长比较多，折旧率肯定是比开在商场高的，灰尘也多，维护起来会不方便。

街边早教加盟店的好处

凡是都还是具备两面性的，街边早教店也并不是完全一无是处，他可以比较好的辐射到周边的社区用户群体，基本上是步行10分钟内能到，当然这样的早教店年卡收费单价也不容易抬上去，会比较符合中低端早教品牌的定位。

总结：

把早教加盟店开在沿街，主要会出现的问题还是在流量这块。因为开一家早教店能不能生存下去是首要考虑的问题。沿街有的时候看似流量还不错，但是因为业态混乱，用户人群不稳定，在运营的过程中可能要在推广这块花比较大的力气，所以开在沿街的早教店基本上都是不温不火的较多。