早教中心的盈利模式

想要看早教中心老板一年收入大概有多少，首先得看他的盈利模式，是如何计算收入的。早教行业一般主营业务就是早教课程，主要大头收益的计算方式是新增会员数x课程费（一般以年费较多）-运营成本。

早教中心老板年化收入计算

比如说当月业务员义工做了19单，年卡收费按照1w5/年计算，一个月营收计算为19x15000=285000元收入，以二线城市为例，运营成本每月算13.3w，那么就是28.5-13.3=15.2w左右。一年算下来保守估计在150w-160w左右。不过每个地区的具体情况都不一样，业务员每个月能跑到的会员数也不固定。如果投资人团队管理经验比较丰富的话，往往年收入会超出平均值。

除了主要的早教课程收费项目以外，BBunion还有纯进口高质量的教具和教玩具的配套售卖和积分兑换等业务，因为宝宝在家也要延续在早教中心上课时候的内容，所以很多情景下教具和教玩具家长也会很乐意购买，一年下来额外利润能够达到6w左右。

如何培养高业绩的团队

在投资人加盟早教品牌后，总部会给予专门的团队运营封闭式培训（大概15天），会有清晰直接的团队管理手册、专门的谈单工具，早教行业出奇制胜的营销策略手册，运营总监执行手册等实质化指导手册交到投资人手里。此外，BBunion还会有线上营销转项视频培训，一对一指导等，相比那些培训资料不足，培训不到位的加盟品牌来说优势显而易见。培训后crm后台能够进行不同职位的各项考核，确保早教中心的业务人员的话术、转换率、营销技巧有够实实在在的提升。

总结：

早教中心的老板一年下来的收入大概是在150万-160w左右，当然这是保守的数据，如果说有团队管理经验的执行人一年下来可以200w左右。收入的波动原因主要还是在于当地的实际情况。不同的人口流量，中高端客户的数量以及课程质量和口碑、销售团队的培训效果决定的。总的来说开早教一年的收入还是相当可观的。