早教加盟费的取舍
对于很多投资人来说，很多情况下是不愿意花太多钱在早教加盟费上面的，因为在大多数人看来，加盟带来的实际效益无非就是品牌本身知名度，顶多就是课程有些不同，其余没有太多额外价值。所以在选择的时候，更会优先选择那些加盟费比较适可的。
但万万没想到的是，加盟费上差了十几二十万的两个不同的品牌开出来的早教中心，每月业绩居然也有那么大的差距。难道说看似对早教品牌陌生的用户市场消费的倾向是按照品牌知名度来的吗？并不是。
不同品质和方向的早教课程是产生差距最大的因素
做过企业运营的都知道，想要产品能够超过同行，获得更大的竞争力和优势，必然不能用跟别人一样的产品打市场。想要获得更优质的课程，企业必须花大资金去做研发，才能获得更优质更独家的产品。
早教行业的产品可以理解为课程和配套教具（主要还是以课程为主），在教研投入这一块，中低端品牌的投入是不大的，所以他们能够拿出来在市面上竞争的课程优势自然也就小。不管品牌背后有没有财团资源，教研这块的投入成本是要在加盟费上体现出来的。
而高端早教品牌在教研这块有更多的投入，所以拿出来市场竞争的“产品”自然也要好过别家。更为孩子的成长所考虑的专业早教课程，当然也更让消费者认可和感兴趣，用户进店转化率更高，满意度也更高，当然，加盟费也会更高，因为教研成本也是体现在内的。
加盟高端早教品牌多花十几万带来的优势，低端品牌用几十万都追不上
正如前面所说，品牌光是在课程这块的投入就难以计量，而加盟商是独立“个体户”一样的存在。当一个投资人加盟一家中低端早教品牌时，节省了十几万的加盟确实可以拿来用于运营和宣传。但是固定的课程质量和对用户的吸引力摆在那，即便加强宣传也并不能解决根本上存在的问题。
总结：
每个品牌的背后实力不一样，用于早教品质提升的成本和发展理念也各有差异。当品牌间的竞争具体化到加盟商与加盟商之间的竞争时，其实按照加盟商单位的资本实力来看，并没有办法左右已经形成的优劣局势，加盟商能做的，只有在一开始选择比较强的品牌进行市场竞争。
