很多投资人看到高端品牌的早教中心门店面积非常的大，感觉上去又气派又高端，认为开早教加盟店就应该开像这么大面积的才够专业，能够容纳的设备和人数才足够多，但殊不知高面积对于做早教而言，未必是一件好事。
大面积场地背后存在的问题
众所周知，不论是什么行业的经营，场地面积对于未来的成本负担都有着密不可分的关系。像商场这类非常适合开早教加盟店的高流量聚焦场所，一般店租都是按照平方来算的。如果按照600-1000平米，每平150的价格来算，每个月光店租这块都要9w-15w左右，前期会给运营带来很大的压力。
对于早教加盟的投资人来说，在一家店筹备运营至平稳阶段的每一分钱都相当珍贵。品牌选择阶段往往都会因为一二十万的加盟费差距而去选择性价比看似较高的中低端品牌，更别说门店筹建周期每个月如此高额的店租消耗了。
600-1000平的面积，并不意味着刚开业第一年就可以招那么多生源把整个面积填满。再有名的早教品牌，年招生的速度也不会超标到非常多。按照品牌发展得不错的常规早教中心来看，很多情况下看上去是人很多，但是头一年的实际招生量基本上都是在200个上下。
面积太大会造成什么情况
根据早教每人每星期只有2节课的排课模式来看，并不是几百个孩子都在同一时间上课的。这也就意味着投资人诺大的场地面积，很可能要到第二年第三年的时候才能被完全利用满，整个利润率算下来其实并不高。
一般1000平左右的店面，人员团队配置都在30人左右，在坪效不高的基础上，每个月还要承担一个大团队人员的工资开销，可见运营压力会相当大，对于非常注重风险把控的投资人来说，是非常敏感的问题。
有些投资人可能会遇到要求面积在200平米的品牌，按照200平米的空间大小来看是很难做得起来的。整个早教中心占地面积基本分布在大厅、走廊和几间运动教室，还要专门留空间给运营做办公室，接待区等等。200平米会非常吃紧，可能分配给电销客服的房间都没有，所以只能做非常小规模的早教。
做早教要选择多少面积的场地
比较理想的早教加盟店，需要实现场地空间够用但不会空置特别多，人数规模恰好的状态。这样才能够保证高坪效高人效的运作，避免长期浪费掉大面积场地资源。按照多年的运营经验和调整后的结果来看，300-500平方米的面积是比较合适的。
想要能够高效率利用场地，在运营过程中家长的划课积极性是一个关键点。就好像餐厅要想赚钱，看的是翻桌率而不是面积一样的道理。
很多品牌因为运营模式的问题，造成用户上课积极性差，容易形成资源堆积，需要给还没有毕业的用户预留很多空间。现有模式下无法单纯的通过降低面积来提高场地利用率。
而BBunion通过特殊的运营模式，能够很好的增加家长带娃上课的积极性，导致家长报课、消课以及面积和人员的利用始终保持在一个健康的维度，利用300-500平的面积，就能够让一家早教中心运营完整的早教服务的情况下，实现比较高的人效和坪效。
总结：
早教中心的面积不仅跟日后的运营成本起到非常紧密的联系，按照常规的早教招生数量来看，多数大面积早教中心起码要到第二三年才能够用到多余的面积，并且可能造成恶性循环，会造成很多不必要的运营成本。投资人在品牌选择前需要对多品牌的运营模式深入了解，避免因为不合理的运营模式而在经营成本上造成不必要的浪费。
