那么我们来看看，加盟早教中心想要获得成功，需要具备哪三个条件呢？
一、充足资金
很多人对早教中心的概念不够了解，还停留在跟幼儿园类似音乐画画外语和运动的课程认知上。普遍会认为无非就是开设一个有玩具有课程的场所给孩子玩乐，成本应该跟托育差不多，大错特错。
实际上早教中心的创业并没有前面想象得那么容易，单凭环境+课程+玩具的简单拼凑，并不能形成一套完整成熟的早教业务链。
真正有价值的早教课程来源少，成本高，需要通过加盟成熟品牌来获取并得到后续的更新升级；课程配套的教玩具需要特殊渠道；中心环境的装修设计需要足够的迭代才能成熟；营销推广的打市场方式需要用上专业的早教团队的指导，这些通通需要加盟好的品牌才能做的漂亮。
而如果你手上仅仅只是一百万不到的创业资金，那么建议你选择其他行业来做。早教行业必须做高端才有市场和持续竞争力，需要你至少有150w-200w左右的本钱，才能从容的踏入这个行业的门槛。
二、了解用户需求
很多人是当消费者的时候明明白白，角色一转换变成投资者的时候就失去换位思考的能力了。他们很不愿意去思考一个有孩子的家长为什么愿意每年花一万多两万去给孩子报早教，这其实直接涉及到早教价值的输出问题。
对于更多家长而言，在孩子上幼儿园之前的0-3岁更多的需求是带养和看管，并不是让他们提前体验幼儿园的课程。既然早教打的是能力挖掘的价值牌，那么必然要从孩子的能力开发方面入手来选择早教课程和品牌，比如说记忆力、专注力、智商的深度开发等。
千万不要再选择那种围绕着“音乐、运动、艺术（画画）、外语”课程为主的品牌，呈现出来的价值很难得到家长的认可，招生方面会出现大问题。
三、了解并确立品牌加盟的价值
很多人认为早教加盟的概念就是挂个牌子，有一套成熟的方案给你落地执行，可以借着品牌的影响力来做市场，其实远没有那么简单。
品牌之所以能够发展起来，必然经历过失败和调整，我们加盟一个成功且运营相对稳定的品牌，他有自己的一套成熟的运营经验在里面，包括巨额的教研投入、品牌推广和完善的体系，单独拆分成一个个环节别人是学不会的，这其实就是品牌加盟的价值。
一旦了解了早教品牌加盟的价值以后，你就不会再想去加盟一个中低端品牌了，因为花的这个钱等同于是在复制成功，尽可能的降低创业失败的风险，只有深刻明白这个道理，你才会具备锐利的眼光去快速定位真正具备竞争力的早教品牌。
总结：
现在做早教中心创业的人确实很多，但是中间分歧岔路也很多，并不是每个早教创业者都能找到正确的方向。只有当你的本金充足，不会因为成本问题而降低标准的时候，才能准确的选择真正具备发展前景的早教品牌进行加盟创业。
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