品牌课程方向犹如“不动产”

每个早教加盟的品牌的背后都有其主打的早教课程方向，一旦选定了其中某一个早教品牌，也就意味着你认同并选择了其所代表的早教体系和教育方向。这就好像一个不确定收益的赌注一样，一旦下手就不能更改，而特别在投资人了解早教品牌的前期，对于选择什么体系的课程意味着什么，可能并不是特别明了。

在跟每个品牌的招商经理交流咨询的时候，投资人势必都会得到一个“共同”的答案，那便是正在咨询的这个品牌课程一定是没有缺点的，是极具竞争力和市场用户吸引力的。在听不到客观分析的情况下，很多时候投资商会陷入纠结。现在认为没有问题的课程，做了才知道市场效果如何。

早教行业的“负债”问题犹如常见

目前市面上大多数早教品牌都是以时间限制的次卡来销售课程的，当时间过去了，用户没有足额上满课程次数，此时用户有权利要求延长服务时间期限。但对早教中心来说，用户年卡交的钱已经花掉了，此时对方要求延长服务时间段，无疑是新增了负债。

受制于已有的商业模式限制，大多数成熟优秀的早教品牌都无法在现有庞大用户量的情况下修改运营模式，导致面对早教行业的“负债”问题一直都没有比较好的解决方式。

而BBunion从一开始就是以年卡（时间制）为售课方式，加上引进了39个国家的教玩具，创建了家庭衍生课程包，将早教植入家庭，并且设置了很多激励方式来让家长更愿意积极带孩子完成课程，所以用户愿意接受和认可时间制的这种收费方式。得益于教学理念的方向，BBunion早教并没有早教行业的“负债”问题困扰。

总结：

以上总结的这两个问题是早教投资人一旦选定品牌后就很难更改方向的行业痛点，因为船大难调头，如果突然改变商业模式，不仅可能引起老用户的不满，还要考虑到新用户是否能够接受，所以建议投资人在品牌考察的时候，要针对这两个问题做重点询问。

高效率早教中心运营实拍：