县城开早教的场地选择思路

不管是在哪个城市开早教，像早教中心这种比较新式化的高端消费服务机构必然是往流量多的地方靠拢。投资人不能以自己现有资金状况作为思考基准，而是要想着自己资金充足的情况下会如何挑选场地，按照这样的思维方式，才能比较正确的选择到适合开早教中心的店面场地。

很多县城可能没有那种大型的成熟商圈，但整体来说也满足开早教的条件，这样的县城的早教中心基本上都会选在一些热门街道的沿街店面，并且周边存在一定的儿童业态，借助这些相关用户的刚性需求行业带来的引流效果，早教中心才能够比较快的在当地市场拓开影响力。

在县城里可能会有一些总平数低于一万平方的小型综合商场，但是运营团队并不是专业的，导致整个商圈业态规划的不够专业，往往运营到一半就会开始走下坡路。更主要的是，县城的这类小商场的用户基本上都是带着5-8岁年龄段的孩子来购物的，跟早教的年龄段不匹配，没有经验的投资人可能入驻以后才会发现这个问题的存在。

县城开早教主要存在的问题

可能有一部分投资人会对县城人的消费观念还存在疑惑，担心县城用户不一定会接受早教中心这样的概念。但按照目前运营成功的早教分店来说，这并不会成为主要难题，一旦早教的品质和价值被体现出来了以后，用户的需求就会被激发，不存在完全没有市场的情况。

县城开早教比较核心的问题在于相关人员的招聘难度上，比较有能力的人才基本上都是离开县城发展的。在县城的早教团队组建过程当中，早教老师跟能力强的销售人员会比较难招，这方面需要投资人提前去做一个了解。

总结：

不论是二三线城市开早教还是县城开早教，在选址方面都谨遵一个原则，在不差钱的情况下往哪里选址会比较合适。很多投资人会被手头上的资金限制住了想法，不敢去往那些贵的场地去想，而早教就是一个借助高成本带来的流量来实现高盈收的一个时髦的行业，越是往省的方向去考虑，越容易走到选址的误区上。