社区早教多为中低端品牌

理论上来说，早教直面的是高端用户人群，流量比较好的综合性商场具备了开早教的大多数条件，是开早教中心比较理想的位置，大多数的高端早教加盟品牌都不会主动建议投资人把早教开在社区。

但作为前程大好的早教行业，也并不一定所有用户都是高端消费群体，每个城市的商场也并不是能够覆盖全部的片区，所以社区型早教中心对应的就是同样可能拥有早教需求的中端消费者。

社区早教中心的单价有上限

从规模上来说，社区型的早教会因为场地面积的问题，只能兼容中低端早教品牌。在没有了高端品牌的包装和运营下，收费单价也会有比较明显的天花板，在同样一块区域，社区开的早教中心年费价格会比商场的早教低个2000左右，相当于一个城市级别的跨度。

之所以把早教开在社区，一定是出于节省运营成本的考虑。一个社区早教中心在店租上的成本可能是同区域商场的1/2，而在客流量方面的削减有可能会超过这个比例，加上单价收得不高，在回本速度上未必会有开在商场的早教中心快。

把早教开在社区风险比商场高

社区周边的业态规划混乱，一般比较多是当地老板带着比较不专业的运营团队在做，存在比较大的变动风险。而商场一般都有专业的运营团队在做规划，不仅流量有保障，崩盘的概率也会比社区商城小非常多。

社区开早教中心生意怎么样

坐落于社区的早教并不是一无是处，他主要辐射的将会是周边步行时间10分钟的宝妈用户，如果说周边的楼盘数量多，用户综合消费水准比较高，会非常乐意慢悠悠的走路来早教中心上课，社区早教中心的生意情况取决于推广的力度。

总结：

社区早教中心的启动和经营成本比较低，对于投资人来讲经营压力没有那么的大，也有周边小区的用户量做支撑，经营情况不会太差。但由于规模限制，会比较适合做中低端早教品牌，如果是在竞争比较激烈的城市，当周边商场出现优质的中高端早教品牌时，可能会面临较强的资源争抢风险。