既然是做加盟，那么品牌选择就几乎决定了未来的结果，之所以会造成亏本，其风险主要源自于三点，一是品牌的选择，二是选址的错误，三是投资人管理能力和股东内部协调产生问题，一起来看看。

1、早教加盟品牌的选择

很多投资人会因为不够了解市场，被低端早教忽悠，误以为加盟了一个高性价比的高端品牌。在扶持这块得不到什么实质性的帮助，总部仅仅只是给你几套资料，卖你一点教具设备什么的，培训也不够专业，营销方式也得自己看，几乎感受不到扶持。

然而这个钱却花下去了，就逼得投资人是以一个不专业的外行身份硬着头皮去做这样一个行业。挂着没有实际效应的早教品牌，用着烂大街的早教课程，毫无特色和优势，甚至还会被托育抢生意，光是这么分析就知道胜算并不是特别大。

2、早教店选址错误

一家优质的早教中心开在流量高且精准的区域和流量低的区域结果相差是非常明显的，然而高流量也就意味着高成本，很多投资人在选品牌之前就把场地贸然敲定下来了，面积上是符合了但区域不占优势，硬着头皮把店开起来也只是无济于事。

很多人还是没弄明白高质量的精准流量对于早教中心来说有多重要，依旧把早教中心当做培训班，跟普通儿童培训行业开在一起，这样的做法其实风险性相当之大，你得在这么做以后才能证明当地的家长到底吃不吃这一套，而在商场的店址则没有这个问题。

3、投资人管理方式

听说过不少高端品牌做亏本的事迹，其中有半数是因为投资人管理方式不当，导致人才流向其他中心，口碑逐渐下降。管理方式的好与坏不仅关系到进店用户的体验，更是直接关系到营业额数字的多少。不会管理又不重视管理培训的投资人，往往会把一手好牌打烂。

总结：

即便是非常有前景的早教加盟品牌，加盟之后的成功与否还是得看人。之所以有风险，是因为投资人过多的主观性思维跟品牌的发展思维不能同步而产生的。在不够专业的情况下，用自己现有的市场经验来操作，自然很容易尝试失败。