了解早教行业月营收和当地每月经营成本

早教加盟的市场热度高，并不代表就这么冒冒失失的去做就一定能成功。首先你得了解一下早教行业每个月的平均营收大概在什么水准。以及投资人当地每个月的运营成本多少，看负担不负担的起，压力会不会过大。很多人就是没有充足了解就去做，结果情况跟想象中不一样。

拿二线城市来举例，常见的300平米早教中心如果开在万达商场，那么店租可以按照可以按照130/平来算，一个月也就是四万左右。

员工大概10个，每个可以按照三四千底薪算，大概3w-4w。加上每个月的广告投放和活动，月经营成本大概在10-12w左右。

一家早教中心一个月可以做多少营业额，这就要看品牌输出课程的市场认可度了，做得好的高端品牌一个月30w-40w稀疏平常，但如果是中低端一点的早教品牌，由于实际输出课程可能根本不会被家长需求和认可，一个月做十万二十万，有的甚至还没办法保本。

调查市场上热门品牌的优劣势和口碑

既然做加盟，就一定要选一个做的不错的早教品牌。冷门的牌子千万不要考虑了，性价比高的背后必然有难以解决的问题一直存在。投资人需要把一线城市早教市场上常见到品牌来挨个解析，从消费者角度感受品牌课程和模式上面的优劣，也可以在三方平台根据口碑综合判断。

有的品牌只是名气大，招生猛，但实际上家长上过一段时间以后满意度并不高。这样的早教品牌做起来一家中心延续性会比较差，很多差的口碑跟品牌的运营机制是直接关联的，有可能是短时间内都没办法解决的，一定要调查清楚再去加盟。

关注有没有合适的商场位置

高端早教品牌基本上都会要求加盟商在流量商圈里面选址，而真正流量好的商城二三楼空缺店铺需要靠时机才租的有。如果没有商场位置建议还是先考察品牌比较好，千万不要看到商场外的店铺租金便宜就直接租下来，有很多细节不适合开早教中心的。

总结：

做早教加盟前期，你需要做的无非就是先看市场，再看品牌，接着就是看场地。可能很多投资人在看市场这块没有办法特别具备前瞻性，认为当地有早教，但是做得一般，就觉得这行业可能没搞头。真正有远见的投资人会发现优质的早教品牌，猝不及防的冲入当地早教市场。