根据自身情况和当地情况做综合分析
如果当地市场还没有开过早教，而投资人又特别希望做早教的话，那么可以结合现有资金情况，从加盟费比较匹配的早教品牌当中去选一个。
当然你必须要知道的是，低加盟价格的这类早教品牌其实在后期的扶持都是不到位的，并且你会发现他们的课程好像看上去什么都有，实际上都是东拼西凑而成的那种。
抓准品牌的核心价值（课程，扶持）
如果你一定要在加盟费比较低的品牌当中选一个来做的话，那么一定要深入的去了解。去找这个品牌的线下加盟店跟投资人去做一些沟通，具体打听一下加盟之后的扶持情况有哪些令人诟病的点。
做早教其实大多数创业者都是没有相关经验的，所以进军早教行业多数人会选择加盟。但加盟其实为的就是有后期运作扶持，包括高品质的独立课程研发成果，这些都是加盟者希望能够通过加盟同步享受到的。
课程的科研投入和加盟后的扶持都需要该品牌有足够的收入来养这些技术人员，而那些加盟费收得很低的品牌，你可以想象得到他们不会有特别多的资金来做这一块的事情，自然投资人在加盟之后也得不到相应的扶持。所以说加盟这类品牌，最终只是得到一个logo和一些质量不高的视频培训资料，投资人需要的后期运营扶持是给不到的。
早教市场用户普遍的消费心理
早教是一个针对中高端家庭的教育服务行业，他的用户人群定位也从一开始就决定了早教中心本身的定位必须不能是中低端。在多数消费者（家长）的眼中，早教中心的消费是比较奢侈的，所以他们对早教中心各方面品质的要求一定是高的。有的人会认为，如果在环境装修和课程上比较普通，可以通过降低价格的方式来获得市场资源。
然而早教就是这样一个有趣的行业，一旦年资费标准上了一万，那么家长就会认为这一万都花下去了，必须选一个好的。也就是说在同比之下，整体质量偏低的早教即便降低资费也会迎来没有结果的市场。
对于市场用户而言，早教算是一个新兴的概念，他能够带来的效果是正面的。正又因为是新兴概念，所以家长对早教的结果抱有期待的同时又夹杂了很多的不确定，所以说一旦选择，就尽可能的要让这个钱不会白花。由此看来，当一个区域形成早教中心竞争的局面时，低端早教品牌往往都不在家长的考虑范围之内。
总结：
所以总的来说，如果没有很多资金的话，建议投资人尽可能的还是找一些合作伙伴，投一些比较高质量的，有品牌沉淀和足够多全国连锁加盟店的品牌。这样的品牌后期扶持力度都会比较到位，在早教市场的竞争力也有一定保证。成功的概率要比低加盟费的早教品牌高出不少。
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