1、资金周转不过来导致崩盘
在意向做早教的投资人群里，启动资金在一百来万左右的居多，纵观大部分好的早教加盟费都是在40-50万左右，加上装修费用30-40万，保证金教具20w左右，花到这里剩的其实已经不多，再考虑到一二线城市的每个月运营成本（大概在13.3万左右），如果早教课程优势不突出，预售做的不成功，在开业之后的招生又不能保证的情况下，就容易导致资金断链，最终崩盘。
2、人员组织调度和管理上出现严重问题
同样的一份成熟市调后的推广计划下发到每一个执行团队后会产生不同的结果，有些投资者虽然有钱，但是在早教行业的管理能力方面过于欠缺，导致市场推广计划的实际执行跟预计有出入，细节执行不到位等等造成了诺骨牌效应，把大量渠道收集来的用户毛名单一个个浪费掉，这也是常见的早教加盟失败的原因之一。
也可能会因为初创团队人员的意见不统一，导致很多运营方向上的冲突，最后不欢而散，所以我们会经常看到很多投资人只是单纯说投资了什么项目失败了亏钱了，有很大一部分原因是来源于股东意见不合。
3、对加盟品牌的文化不够认同，个人想法太多
这是早教加盟行业失败最常见的原因，这类加盟者是带着比较多个人想法去参与运营的，对一个成熟的品牌运营方式抱持怀疑的态度，不认同品牌文化，甚至会从品牌定制的教学方式当中剥离，本来是希望借力品牌才去加盟的，最后却因为个人想法和主张去改变了本来能够成功的模式，这类案例不为鲜见。
3、在运营培训阶段没有很好吸收品牌的成熟运营机制
同样的早教加盟培训营里，会出现有的对教学内容人吸收的好，有的吸收的差，就好像一个教室同样的老师授课，却有好差生之分一样。在一个具备价值的早教加盟运营培训课程里，部分投资者因为心态傲慢、对加盟的品牌文化认同度不够等原因没有很好的进行课程吸收，直接影响到后期的人员招聘、运营细节，最后导致运营效果不理想。
4、没有选择对早教加盟的品牌
一个成功的早教加盟品牌必然是以成熟的运营机制做基石的，投资者加盟的初衷也是希望能够在成熟成功的体制下得到加持与集成，有些加盟商没有选择对早教加盟的品牌，签了合同以后说好的东西全都没有落实，或是跟之前谈的不一样，导致市场运营被放养，自然容易导致一步步崩盘。
总结：
做早教中心会做失败一般来说无非几个原因：加盟的品牌缺乏竞争力、资金不足导致抗风险能力下降、管理方式不妥当。从常理上来说，我们必须选到有竞争力的早教品牌进行加盟而不是看中他的性价比；但更深层面来说，如果没有充足的资金预备和管理学习能力， 即便是给到投资人高端的品牌去运营，也可能会出问题。
