如果按照比较传统的思维，想要开早教中心，需要先找到一块合适的场地，大概300-1000平米范围的都行，办理工商营业执照，然后开始挑选早教加盟品牌。
但是相关部门对开早教培训机构有一定的要求标准，需要在消防上能够过关，具体的要求条款很细，投资人很可能在不了解的情况下租到一块场地，但是消防上面是不满足的，等到租金合同都定下来，选完品牌才发现消防这边过不去，所以场地这块尽量先不要敲定，等品牌市场督导来协助。
开早教机构的核心要点
开早教培训机构当之要紧的是对早教品牌的考察和了解，以及所在城市当地的用户对于0-3岁孩子的培养方向上的喜好调查。
品牌的市场定位、发展情况、网络用户口碑、影响力和加盟店形象，各个细节都将直接决定了投资人开办的早教机构所体现出来的优劣势。加盟一个品牌的时间成本和资金代价都非常高，在决定之前一定要做好了解。
每个品牌其实都依附在某一个体系的早教课程上，输出的早教课程内容大方向很难进行变动。投资人要先了解到不同的早教体系各自的优劣势，才更有助于加盟品牌的筛选。
投资人可以通过实地考察的方式，在早教市场发展较为成熟的北京、重庆或深圳这几个城市中挑选一个进行品牌分布考察，特别要对那些高运营成本的区域做重点了解，因为只有在高运营成本的场地生存下来的品牌，才能够在一定程度上经受住市场的考验。
早教加盟的大致流程
在确定品牌之后，会与加盟品牌确定意向保证金，由品牌总部下派市场专员到投资人当地进行专业的市调，包括竞品种类、数量、市场定位、发展情况等，也会根据实际情况，筛选出几个适合开早教机构的区域，并提供数套投资方案供投资人进行选择。
双方在确定意向和投资方案之后，就开始进入到团队招聘阶段了。投资人拿着品牌给予的团队组建标准进行人才招聘，一方面也在场地装修上面做跟进。待团队组建差不多以后，就可以直接参加总部的运营、教务、股东培训了。
结束完培训，投资人带着团队在督导的到店协助下进行预售，为门店招收创始会员，通常持续一个月。结束完预售即进入开业阶段，投资人根据在培训当中掌握的运营方式对门店进行市场推广，至此算是一个完整的过程。
总结：
开早教机构最为重要的是对加盟品牌的考察，成熟的品牌含金量高、套路更少，投资人考察完早教市场和品牌发展之后敲定加盟品牌，之后直接走加盟流程即可。
